Resultaat
Regels en verantwoordelijkheid
Regels zijn er om het sociale proces in goede banen te leiden, maar regels kunnen blijkbaar ook gebruikt worden om het sociale proces te frustreren als er geen verantwoordelijkheid wordt genomen. Door Marcel Reijnen In de Volkskrant van 4 maart las ik het verhaal van Abdul Ghafoor Ahmzadi, een tolk van het Nederlandse contingent in…
Stem af op de ontvanger!
Ondernemingsraden stoppen hun licht onder de korenmaat bij hun verslaglegging daardoor maken ze geen reclame voor zichzelf en werven dus ook geen kandidaten. Tijdens onderzoek in het ziekenhuis raak ik in gesprek met de verpleegkundigen aan mijn bed. Die tonen belangstelling voor mijn werk als trainer en adviseur van ondernemingsraden. Eén van de verpleegkundigen zegt…
Nieuw! Nu nog beter!
De medezeggenschap moet nieuw! En nieuw is, zoals wij allen weten, altijd beter. De WOR is verouderd en de achterban niet betrokken. De WOR wordt zelfs al hier en daar ten grave gedragen en de achterban mag, via apps, overal over meepraten. Dat medezeggenschap vaak niet goed functioneert is waar. Ik krijg soms de indruk…
Wie bestuurt de lokale zaak?
Over gemeentelijke samenwerking en de OR Het Rijk heeft veel taken overgedragen aan de gemeenten. Deze taken komen dan dichter bij de beïnvloeding van de burger, is de gedachte. Kleine en middelgrote gemeenten blijken niet toegerust om deze taken op zich te nemen. Daar komt nog bij dat het Rijk niet alleen taken overdraagt, maar…
Behouden of innoveren, dat is de vraag?
Over de OR en sociale innovatie Het is vaak hard nodig dat de OR de belangen van de medewerkers beschermt bij allerlei veranderingen in de organisatie. Dat leidt er wel toe dat de OR vaak als een behoudende kracht in een onderneming wordt gezien. Een verandering van de bestaande situatie wordt door de meeste mensen…
De vakbond moet zijn werk doen!
De kranten staan vol over de positie van ZZP-ers in de arbeidsmarkt. Binnenkort treedt de nieuwe flexwet in werking en in het FD van van 9 juni gooit Ton Heerts de knuppel in het hoenderhok en stelt Sheila Sitalsing in de Volkskrant van 10 juni de zaken in perspectief: Er bestaat geen collectieve oplossing voor…
De OR als veranderaar
Een OR is een Raad van de onderneming en daarmee een adviseur van de onderneming. Adviseurs bemoeien zich graag overal mee en willen de zaken altijd anders. Dat geldt ook voor de meeste OR-leden. De meeste mensen stellen zich verkiesbaar, omdat ze ideeën hebben hoe het anders moet. In die zin zou je zeggen dat…
Medezeggenschap zonder WOR
Recent heb ik een cursus gegeven aan een medezeggenschapsorgaan van een organisatie die voornamelijk met vrijwilligers werkt. Deze organisatie heeft een vrijwilligersraad ingesteld, naar analogie van een ondernemingsraad. Deze raad heeft geen wet waar hij op terug kan vallen, maar een statuut dat door de directie is opgesteld. Dat statuut is losjes gebaseerd op de…
Hoe verbeter je de relatie tussen OR en bestuurder
Zoals in een vorige BLOG betoogd, staat de relatie tussen OR en bestuurder onder druk. De oorzaak daarvoor ligt niet altijd en niet alleen bij de OR. Ook bestuurders vinden het soms makkelijker de OR het procedure-bos in te sturen dan een inhoudelijke discussie aan te gaan.
Meepraten ≠ Medezeggenschap
De laatste tijd is de ondernemingsraad weer in het nieuws. Enerzijds wordt de OR een belangrijke rol toegedicht bij de ontwikkeling van oplossingen voor het financiële wanbeheer dat tot de huidige crisis heeft geleid. Anderzijds gaan er geluiden op om de OR af te schaffen want ondernemingsraden belemmeren de besluitvorming door zich alleen maar te…
